Archieven

 

Uw zoekacties: Archief van het gemeentebestuur van Lienden, 1811 - 1928 (ka...

0155 Archief van de Koninklijke Maatschappij De Betuwe te Tiel, (1873) 1888 - 1987 (1993)

Uitleg bij archieftoegang

Een archieftoegang geeft uitgebreide informatie over een bepaald archief.

Een archieftoegang bestaat over het algemeen uit de navolgende onderdelen:

• Kenmerken van het archief
• Inleiding op het archief
• Inventaris of plaatsingslijst
• Eventueel bijlagen

De kenmerken van het archief zijn o.m. de omvang, vindplaats, beschikbaarheid, openbaarheid en andere.

De inleiding op het archief bevat interessante informatie over de geschiedenis van het archief, achtergronden van de archiefvormer en kan ook aanwijzingen voor het gebruik bevatten.

De inventaris of plaatsingslijst is een hiƫrarchisch opgebouwd overzicht van beschreven archiefstukken. De beschrijvingen zijn formeel en globaal. Het lezen en begrijpen van een inventaris behoeft enige oefening en ervaring.

Bij het zoeken in de inventaris wordt de hiƫrarchie gevolgd. De rubrieken in de inventaris maken deel uit van de beschrijving op een lager niveau. Komt de zoekterm in een hoger niveau voor, dan voldoen onderliggende niveaus ook aan de zoekvraag.

beacon
 
 
Inleiding
1. Identificatie
2. Context
2.1. Naam van de archiefvormer(s)
2.1. Institutionele geschiedenis
2.2.1. Oprichting 1888
2.2.2. Gouverne, F.M.P., 1910-1960
2.2.3. Marktleider
2.2.4. Kuipers, J.A., 1928-1957
2.2.5. Unilever, 1960-1987
2.2.6. Schaalvergroting
2.2.7. Overname door Hero, 1987
0155 Archief van de Koninklijke Maatschappij De Betuwe te Tiel, (1873) 1888 - 1987 (1993)
Inleiding
2. Context
2.1. Institutionele geschiedenis
2.2.7.
Overname door Hero, 1987
Eind jaren 70 en begin jaren 80 volgt een omzetdaling. Vooral de omzet van vruchtensappen, welke in 1973 nog rond de 60% van de totale omzet bedroeg, daalt. De omzetdaling van Tri Top is met name markant. Tevens heeft De Betuwe als fabrikant van "merkartikelen" veel last van de sterke concurentie van de handel van grootwinkelbedrijven die hun producten tegen sterk gereduceerde prijzen op de markt brengen. Tussen 1981 en 1984 volgen ingrijpende reorganisaties waarbij het personeelsbestand wordt verminderd van ruim 700 tot 150 in 1987. De Betuwe lanceert nog wel de zogenaamde "jamrevolutie "; meer soorten jams met meer tropisch fruit tegen dezelfde prijs (Betuwe Extra jams) zouden de omzetten weer moeten doen stijgen. Deze jamrevolutie mislukt.
Unilever heeft in deze tijd een strategie die gericht is op herstel van rendementen. Het middel daarvoor is o.a. "terug naar de kernactiviteiten" . Omdat Unilever de jamproductie binnen haar concern niet als kernactiviteit bestempelt, starten in oktober 1986 de besprekingen met Hero Nederland in Breda, over de overdracht van de aandelen. Op 6 april 1987 is Hero Nederland N.V. houder geworden van het gehele geplaatste kapitaal van de vennootschap De Betuwe. De Betuwe zal dan nog tot eind 1993 jam produceren in Tiel, totdat de nieuwe productiehal in Breda klaar is. Hierna zal ook de laatste productielijn naar Breda worden overgeheveld. Januari 1994 is het bedrijf in Tiel definitief gesloten.
2.2.8. Kartels en lidmaatschappen
2.2.9. De ondernemingsraad
2.2.10. Confectosa Company en Holland Matzka Company
2.2.11. Promotie
2.3. Geschiedenis van het archief
2.4. Verwerving
3. Inhoud en structuur
4. Voorwaarde voor raadpleging en gebruik
5. Verwant materiaal
6. Aantekeningen
7. Beschrijvingsbeheer
8. Bijlagen bij de inleiding

Kenmerken

Status toegang:
Toegang met onbewerkte aanvulling
Verversingsgraad:
onregelmatig
Taal:
Nederlands
Openbaarheid:
beperkt
Omvang in meters:
34,50